先写清楚两个目的地
记录两份住宿确认单上的完整酒店名称和地址。公寓或别墅还需要楼栋、房号及房东提供的车辆入口。品牌名不够具体：同一连锁旗下的酒店可能是不同目的地，相邻楼栋也可能使用不同入口。名称和地图标记有矛盾时，先向住宿方核实。
按停靠点分配旅客和行李。“六个人，两家酒店”不如“四个人带四个箱子去酒店A，再送两个人和两个箱子去酒店B”明确。请团队核实具体住宿，而不是凭感觉选一个接送分区。
核对酒店完整名称 →也要考虑最后下车的人
同一辆车可以让大家一起离开机场，但第二家酒店的旅客在第一站仍需留在车上。请团队评估实际道路，并说明建议的送达顺序。酒店房价、地图直线距离或谁先订房，都不能直接决定行车顺序。
下表是需要讨论的问题，不是任何酒店组合都能安排的保证。没有一个通用距离或人数，能让某种方案永远更好。比较完整路线，以及每个人愿意接受多少协调工作。
| 你们的情况 | 需要比较什么 |
|---|---|
| 大家接受建议路线和顺序 | 已确认的两站接送与全部单独接送的总价 |
| 部分旅客希望直接到住宿 | 单独车辆与随车经过另一个停靠点 |
| 车辆入口或通行权限尚未确定 | 是否能在确认合并行程前核实 |
| 行李或设备较多 | 合适的合并车辆安排与分开乘车 |
询问整条路线的完整报价
请提供两个方案：一次从机场出发停靠两家酒店，以及按旅客和行李分配的两组单独接送。合并方案要确认酒店顺序、车辆安排、总价，以及停靠和等候的条件。比较时，应把所有单独车辆的费用相加，再与完整合并报价比较。
PUJ RIDE公布的机场价格按车辆、单程计费并含税。单一目的地的估价不能确认两家酒店的行程。不要默认按较远酒店收费，也不要直接把两个普通机场价相加。朋友之间如何分摊费用由你们商量，付款方式则需与服务方确认；内部平摊不等于服务方提供分开账单或逐人收款。
查看当前车辆价格 →从机场出发时要装下所有人和行李
即使部分旅客较早下车，车辆从PUJ出发时仍必须容纳全部人员和物品。列出大箱子、手提行李、婴儿车、高尔夫器材及行动辅助设备。需要儿童座椅时提供年龄和体重，确认适用性、供应情况以及对应行程的费用。座位数量并不代表行李空间足够。
举个虚构示例：四位朋友住酒店A，另一位成人和一名儿童住酒店B，共有六个大箱子、手提行李，并申请一个儿童座椅。合并方案必须按全部载荷评估；分开乘车则各自列清单。这个例子不是车型建议，也不是报价。
准备旅客和行李清单 →把第一家酒店的下车安排说清楚
确认每家住宿使用的前台或车辆入口。如果封闭社区要求访客或车辆授权，请直接与住宿方办理。提前明确谁在第一站下车、取走哪些行李。每组旅客都应把证件和必需品带在自己身边。
如果希望司机等待办理入住、帮忙处理额外事项或再停一站，请询问能否提前约定并取得确认，不要把这些当成默认安排。其余旅客也不应默认能进入第一家酒店、在室内等候或使用设施。访客权限需要向该酒店确认。
返程要作为另一条路线重新安排
送达两家酒店并不自动确定返程也从两处接人。记录每组旅客的离境日期和航班。如果同机离开，请询问两家酒店接车的可行性，并分别确认时间和入口。先上车的人走的是包含另一接车点的路线，而非自己酒店直达机场。
以航空公司的到达机场要求和完整接车路线为依据，不要照搬单一酒店的车程，也不要直接把到达时的顺序倒过来。不同航班或日期可能需要分别安排。如有人中途更换住宿，请通知团队使用实际接车地址。
安排酒店返程接车 →一条消息询问两种方案
可以这样写：“我们乘坐[航班]，于[当地到达日期]一起抵达PUJ。酒店A：[完整名称、地址、已确认车辆入口]，[人数]，[行李]。酒店B：[同样的信息]。儿童座椅及其他需求：[详情]。请比较一辆车送两家酒店与分别接送，确认可安排情况、顺序、车辆、总价及酒店停靠所含内容。返程：[每组航班、日期、接车地址]。”
指定一位主要联系人，把确认后的计划分享给两组旅客。大家都应知道目的地和预订的方案。向PUJ RIDE团体接送团队发送完整信息后，再决定一起坐车是否值得多一个停靠点。
咨询团体接送 →确认前检查
- 核实两家酒店及车辆入口。
- 按酒店分配人员和行李。
- 比较两种方案的完整报价。
- 确认顺序、停靠和等候约定。
- 核实车辆空间、儿童座椅及特殊需求。
- 分别安排每组返程航班、地址和接车。
两家酒店，一个清楚的决定。
发送两处住宿地址、航班、旅客人数和行李情况。请PUJ RIDE比较可安排的合并及单独方案，并在预订前确认整条路线和总价。
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